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北京芳香展

芳香展【总结篇】

2016-08-24 浏览次数:246 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

芳香展【总结篇】
芳香展组委会 芳香展
芳香展总结与思考

      2016芳香展顺利收官,是芳香行业朋友们挥手话别的日子,也是2017年芳香展的开始。
      2016芳香展,展示面积8000余平米,展示内容包含原产于德国、法国、美国、澳大利亚、意大利、日本、叙利亚、约旦、埃及、马达加斯加、保加利亚、土耳其、南非、摩洛哥、斯里兰卡、印度、香港、台湾等国家和地区的百余种芳香产品和三十余个国际品牌。另有来自广东、北京、上海、浙江、甘肃、江苏、云南、山东、福建、河北、江西、陕西、新疆等国内十七个省市的种植基地、本土品牌参加本届芳香展。

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芳香展采购商数据分析
       本届芳香展真正实现了商业化运作,其严苛的合作单位和参展商的选择制度,规范的操作流程成就了芳香展的专业度,专业的参展企业和展品同时也吸引了国内外日化企业、医药保健品企业、食品饮料加工企业、高档酒店、会所、健康管理机构和芳香文化传媒机构的3891名专业观众参会参观。

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获取信息的途径
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参展商满意度调查
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成效与不足

       本届芳香展的顺利举办,初步确立了芳香展的芳香产业的位置,大家开始正视这个平台,承认这个平台存在的意义和价值。并且有一些企业和机构愿意积极参与,和这个平台共同成长,并肩战斗。这是芳香展良性发展的开端,同时很多参展企业扩展了参展面积,已经预定了明年展位,由于大家对芳香展的认可,也大大提振了芳香展团队的信心。
     
      为了更好的办好2017芳香展,我们将充盈芳香展的展示内容,拓展至种植基地、设备和包材等方向,扩大合作渠道,强化深化现有合作关系。
       细化采购商类别,进一步加大专业采购商的专项邀请力度,同时要积极与现有参展企业加强联系,逐步向国外采购企业渗透。
       要扩大专家团队的人数阵容,增加更多方向的专家,调整针对性论坛的主题,让参展的龙头企业能够参与论坛主讲和分享。
      同时,作为国内展,四天的展会周期太长了,计划2017年芳香展的展览会时间计划8月18日-20日,缩短至3天。
参展商:展会结束后才是您接单的开始哦!
Step1:对客户进行分类
有参展经验的业务员就知道在展会上与客户交流的过程中,会对客户进行分析,在交谈结束后会对客户进行分类记录,方便会后有针对性的跟踪与分析。

第一类:已签合同的客户
这些客户回来后一般都是按照他的要求给他详细的资料,接着便要求他开证,或汇订金过来。不过这些跟你签过合同的客户也并不表示就一定会给你下单,现在这种情况已经很普遍, 有些客户跟你签过合同了,但过后他在其它的供应商那里有了更好的价格或更好的ITEM,便会把单下给别人。或者回去后市场发生变化,决定发生改变而取消订单等等。对他们来说,合同完全没有束缚作用,合同只是相当于P/I,只是一种形式. 所以对于此种客户,也要小心沟通,一旦出现他迟不开证或不汇订金的情况,请提高警惕,及时跟他沟通,看是否出现什么问题, 采取相应的措施, 说不定你就能挽回一个订单, 一个客户。

第二类:有意向要下单的客户
这有点像于网上询价, 只能从你与他们的沟通中判断出此客户的潜力程度。一般产品问的越详细, 条款谈得越仔细机会越多。对于这些客户, 回来后便及时联系,把所有的资料所有的所涉及到的问题标明清清楚楚给他发去,也马上落实打样(一般这些客户都是有要求打样的)。对于这些客户,我们也常碰上寄了样品就没了消息,最常见的原因便是他们在收到所有样品(包括别人的样品)后没有择取你们的产品下单,或者市场发生了变化等等,那也不要放弃, 保持联系,有新的产品及时向他推荐,以后还是有合作的机会。

第三类:对某个条款或价格谈不来的客户
回来后即使你们决定能按他的要求来做,也不要马上妥协,先发个邮件或打个电话(还是坚决你们先前的决定)看看情况再做决定, 如果客户已有一定的心软,那你们就成功了, 如果他坚持自己的决定, 那你们可以妥协的话再向他妥协也不晚。

第四类:对要求发资料的客户
按他所说的要求尽可能把详细的资料发给他。

第五类:对随便看看,随便问问的客户
在芳香展的时候,他只是去你们那随便看看,问问,这些客户没底,说不定他们是在探行情。那这些客户可就得凭他的名片来联系了,如果名片有他们的网址那是最好了,先参观参观他们的网站,查清他们的底细,他们主要经营什么样的产品,再按照不同的情况向他发不同的资料。说不定你们此次没带去参展的产品正是他们的主营产品。同时也要根据他在你们摊位看的那种产品发资料,看是否有合作的机会。

Step2:技巧性进行报价

展会结束后,很多外贸业务员可能都会遇到这样的问题:虽然展会一结束你就及时联系了客户,并给他报价,但报完价之后似乎就没下文了。这是因为价格太高,吓跑客户呢?还是报价太低,让客户一看就知道你不是行家里手,而不敢冒险和你做生意?另外,在面对一些比较有实力的客户时,你可能也不知道该如何报价。报得太低,你没钱赚;太高,又怕客户把订单下给别人。那么展会之后应该如何给客户报价?

有经验的出口商会在报价前都会做好充分准备,如在报价中选择恰当的价格术语,同时会利用好合同中的付款方式、交货期、装运条款、保险条款等要素与买家进行讨价还价;另外,还会凭借自己公司的综合优势,在报价中掌握主动,做到有的放矢。

第一:报价前,做好各项分析
我们在第一步的时候已经对接触的客户进行了分类,所以我们现在可以更加快速的对客户的需求与报价方式对应起来。

第二: 做好市场调研,了解市场、行业最新动态
由于市场信息透明度高,市场价格变化更加迅速,因此,出口商必须依据最新的行情报出价格——“随行就市”,买卖才有成交的可能。我个人的经验是,外贸业务员要在关心自己成本和价格的同时,还要关注同行的成本与价格,做到知己知彼。了解这个行业的发展和价格变化历史,从而对近期的走势做出合理的分析和预测。

第三:做一份完整的报价表
特别是针对新客户,在报价表中要体现以下几个方面的内容:价格术语、产品尺寸、清晰的产品图片、包装明细、内盒/外箱的尺寸、装柜量、箱柜、品名、货号、颜色、材质、价格有效期、付款条件、备注(如电子产品要指明产品的配置)等。

Step3:及时进行跟进
第一:主动与客户联络
因为客户通常都很忙,而且一场展会下来,他会去很多同行的展位,索要很多样品,展会后也会收到很多同行的邮件。因此,他一般不会主动联系你。这时候你就应该主动出击,提供完整的资料和价格给客户,然后跟进,赢得客户的信任。

第二:及时提供详细资料
当客户问了价格,要将详细的参数、尺寸、包装材料等一并提供给他;问说明书,要连设计稿和文字一起都给他参考;需要彩盒,不仅要给他图片,还要有准确尺寸的刀模图,甚至连别的客户的彩盒一并给他参考。如此,客人将会对你拥有很好的印象。

第三:回复邮件有针对性
1、 不要无条件满足客户
例如不要客户一要求寄样品就马上给他快递,应考虑快递费用的问题,应先和客户多通过邮件等方式交流,了解他对该产品的认知情况以及国外终端客户对该产品的反映等,这些都要依靠自己的判断去辨别客户是否是真正的买家。了解之后,再给客户寄样品也不迟。如果客户急着要样品,那可以让客户到付快递费,真正的买家是不在乎这点费用的,这也是衡量客户真实需求的一种办法。

2、坚持、耐心以及热情
在仔细分析客户需求的基础上,要不断与客户接触,帮助他们,从客户的立场去解决问题,如此他会很信任你。

3、保持好心态
对毫无反应或反应消极的客户,也不必很在意。这样的客户很多,他们各怀目的,并非真正的买家,或者有些是暂无成交意愿,我们都要对此保持良好心态。

4、电话沟通更直接有效
我们都知道,沟通中最常见的难题就是发EMAIL给客户后客户没了消息。对于这种情况,我认为电话是最好的沟通方法,打个电话去,跟他沟通沟通,看看是怎么回事,怎样的一种情况,是否可以采取措施解决. 当然对某些情况不紧急的客户, 请耐心等待些时间, 隔几天再发邮件,因为有些客户回去后可能会休个假,有些客户在广交会结束后并没有马上回去。对于一段时间还没回的客户, 这时一个电话还是必须的。

 

 
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