今天因缘成就，我们大家欢聚一堂，按照传统的丛林制度和老祖家风，在这里举行2023年七月十二全山执事圆职茶会。首先我代表佛协以及我本人，对参加圆职茶会的诸位长老、各位执事表示衷心的感谢，感恩大家这半年来对各自岗位的尽心坚守、发心奉献，同时也对应邀出席这次圆职茶会的新老执事表示热烈的祝贺！
在市民宗局领导的关怀和指导下，这次执事的调整和任免工作，我们依然严格按照《普陀山佛教协会寺院管理制度》和《普陀山佛教协会人事管理暂行规定》的相关规定，主要执事由会长提名，经充分酝酿后，提交佛协常务理事会研究决定；新请的执事，由各寺院（单位）召开民主管理小组会议，集体研究，民主协商，再经民宗局领导和佛协教务办对候选执事进行民主测评和考察谈话，最后将执事任免建议提交佛协常务理事会审议决定。本次人事调整共涉及僧众40人，其中新请执事10人。在议职请职的过程中，佛协相关部门都做到了按制度办事、民主规范、实事求是，充分体现了公正、公平、公开的原则。
今天全山执事在这里圆职，我也借此机会，结合一个多月前在我们舟山举行的全国佛教界从严治教经验交流会的相关精神，对全山寺院和僧众管理提出以下几点要求：
第一、要始终保持全面从严治教的意识时刻在线
今年的6月28号，我们普陀山佛教协会承办了全国佛教界从严治教经验交流会，这个会议的规格是很高的，从中央统战部到省统战部再到地方统战部，各级部门领导和各级佛协负责人，大家相聚一处，以经验交流会的形式对近些年来我们佛教界全面从严治教的工作做了一个阶段性的成果汇报、经验总结，当然更重要的是要发现不足、弥补疏漏。对于我们普陀山的从严治教工作，各级领导和教内同仁是非常认可并深表肯定的，而能够取得这样的成绩，依靠的我们全山僧众特别是在座的各位当家、执事师父的带头发心，率先表率，正是有了大家在各自岗位上的尽心尽责、身体力行，日常行持中的率先垂范、如说而行，才形成了全山上下一心，上行下效的和合氛围、清净幢相，才得到了领导的认可和教内同仁的赞许，对于这份集体荣誉，我们在座的每一位执事师父都要用心地去呵护它，要做出实际行动使它继续延续下去。记得十年前，也就是2013年的2月22号，当时国家宗教事务局颁布了一份重要文件，叫《关于2013年以教风为主题开展和谐寺观教堂创建活动的通知》，当时中佛协依照这份文件的精神，在全国佛教界开展了教风年的各项创建活动。当年，传印长老认为，我们所讲的教风，就是古德常讲的道风，不管是学教参禅、讲经说法，还是住持弘化、寺院管理，都要求我们绝对不能空谈阔论，一定要躬行实践，每个人在修持上脚踏实地的用功，便是道风的展现。转眼间十年过去了，老和尚的谆谆教导至今犹在耳边，时刻提醒着我们。而我们普陀山的佛教教风建设，从当初的积极响应教风年号召，到今年承办全国佛教界全面从严治教经验交流会，经过这十年的逐步推行与实践，是取得了一些成绩、积累了一些经验的。但必须要注意的是，我们全山僧众，特别是在座的各位执事师父们，在思想上万万不可因此就自以为可以松懈一点了、轻松一点了，这是很危险的想法。一定要持续保持全面治教和从严治教的意识不松懈、不放松，在现有工作成绩的基础上，在各自任职的岗位上，善于发现不足、及时弥补疏漏，对于在教风巡查中发现的不足要引起足够的重视并认真对待，共同深入推进全面从严治教，共同持续提升普陀山佛教的整体清净面貌。
第二、践行六和精神，加强团结、统一思想，形成核心凝聚力
在僧团管理中，为了让大众能够和谐共处、长远共住，就必须制定并遵守相应的集体制度，依靠集体的凝聚力来摄受僧团、弘扬正法。佛陀当年的常随众有千二百五十人之多，为了使这样一个庞大的僧团保持和乐清净，发挥住持正法、度化众生的力量，佛陀用六和敬这一妙法来摄持僧众。六和敬的精神，总结一下就是要重视团队精神、经济平衡和思想统一。一个健全的僧团，团队精神是必不可少的，在加上经济的平衡支配和加强思想的集中统一，必然会让僧团在日常管理中形成凝聚力、在实际寺务中加强行动力、在各自岗位上提升承担力。我们普陀山的所有寺院、各个部门、各个堂口，执事班子能否团结、思想能否统一，直接影响到每个团队工作成效的大小、做事风气的优劣、道风修持的好坏。希望各位执事一定要本着积极的态度，全力维护团结。一要讲团结、顾大局。能不能维护团结，是衡量和检验执事班子综合素养高低、世法是否圆融的一个重要标志。希望每一位执事要像爱护自己的眼睛一样倍加维护团结，各位副监院要在监院的统一领导下，同心、同力、同向，全力协助监院维护道场内外一切事务，各个部门、堂口的分管执事更要增强配合意识，自觉维护集体荣誉感，高效执行自己分管的工作。二要多沟通、多交流。大家有缘聚会在千年观音道场，在菩萨座下发心做事，要多多珍惜这多生修来的因缘与福报，珍惜在一起做事的缘分，工作上，要多沟通协商，勤交流思想，善于发现双方的共同点，避免和减少双方的分歧点，求大同、存小异，善于补台、绝不拆台，心往一处想、劲往一处使，齐心协力做好常住分配的各项工作。
第三、借助执事平台，努力提升自己，服务常住、成就道业
我们普陀山佛协一直遵循着一年两议的传统丛林人事管理模式，以大稳定、小调整为前提，对我们的执事队伍进行合理的优化，这既符合传统，又适应现代，是我们普陀山佛协人事管理的一大亮点与优点。在座的全体执事，在今天可以讲都是新执事，这个新，一是心态新，在完成了上半年的各项工作后，通过退职、圆职、请职这么一个方式，让我们在思想上做个总结、工作上做个回顾，稍微休整一下，调整心态，下半年继续出发。二是岗位新，新请的执事，通过自身的发心、能力的积累，得到领导的青睐和大众的拥护，来到新的岗位上，接下来必须要以更高的标准要求自己，要注重学习、善于学习，在具体事务上，提高认识问题、分析问题、判断问题、解决问题的能力，做到佛教信仰更加坚定、个人品行更加端正。三是作为新，所谓众人划桨开大船，我们全山僧众在这艘观音宝船上借境练心、安身办道，而在座诸位执事就是船上名符其实的操舵手、划桨手，是普陀山佛教事业发展的中流砥柱，大家在各自的岗位上，必然要比一般人考虑更多、流汗更多、付出更多，当然，如果善于承担，必然会做出更新、更大的作为；发心纯正，必然会成就更殊胜的道业。所以，在下半年的工作中，我们要敢闯敢干、要任劳任怨、更要善作善成，每位执事要善于借助这个平台努力提升自己、锤炼自己，在服务常住的过程中完善僧格、成就道业。
我相信，有了我们各级党委政府的英明领导，有了市民宗局和普陀山、朱家尖管委会的具体指导，有了我们全体执事的共同努力，普陀山佛教事业的发展一定会迈上更新的一层台阶！(文图/普陀山佛教协会)
