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佛宝网:传统企业+互联网成功转型实例解析

2017-03-18 浏览次数:357 手机访问 使用手机“扫一扫”以下二维码,即可分享本文到“朋友圈”中。

新的模式已经产生旧的模式将被慢慢淘汰,传统企业+互联网转型谁才能笑到最后。

2016年8月20日(周六)下午,“2016中欧大讲坛陈威如教授专场”在中欧上海校园石化厅成功举办。中欧国际工商学院战略学副教授陈威如为现场近400位中欧校友和与会嘉宾详细解读了以“荣昌洗衣连锁服务孵化e袋洗平台”为代表的传统企业+互联网转型的实例,分析总结出企业在化解线上线下商业模式、组织拆分和人才布局方面的冲突矛盾时该如何应对、如何操作。活动现场,盘古餐饮总裁胡刚(EMBA2013)和资深国际营销和市场品牌管理专业经理人吴品慧女士也分享了他们所领导的企业在互联网时代遇到的发展挑战及应对方案。本次大讲坛由中欧校友会主办,中欧校友会台湾分会、中欧校友连锁经营协会、中欧校友市场营销协会、中欧校友移动互联网协会联合主办,中欧校友会台湾分会秘书长贺永慧女士担任主持。

陈威如教授发表主题演讲 佛教文化产业+互联网

在主题演讲中,陈威如教授详细解析了作为传统企业的荣昌洗衣连锁服务利用互联网技术和思维孵化e袋洗平台的缘由和过程。陈教授指出,平台的发展常常会对传统的垂直价值链进行颠覆,具体表现为去中间化、去中心化和去边界化;另外,传统企业在进行互联网转型或平台化转型过程中,还会遇到战略模式、组织、人才、信仰和价值观方面的纠结与矛盾,这些都是企业需要思量与兼顾的主要问题。

值得一提的是,荣昌e袋洗的案例在中欧国际工商学院联合“上海MBA课程案例库开发共享平台”与“中国工商管理国际案例库ChinaCases.Org”共同主办的“2015中国工商管理国际最佳案例奖”评选活动中,从280篇参赛案例中脱形而出,荣获“最佳案例奖”。这份案例正是由陈威如教授、厦门大学陈闯教授和厦门大学MBA林次武共同撰写的。

胡刚校友分享

其后,盘古餐饮总裁胡刚校友从战略角度对荣昌e袋洗这一案例进行了点评并指出企业平台化、业务客户化和员工创造化在互联网时代下的重要性。

此外,胡刚校友还通过拉夏贝尔服饰和新石器餐饮这两个企业发展的实例,阐释了传统企业如何通过互联网进行运营模式的创新。他说:“利用互联网可以有效解决传统企业中存在的信息不对称和效率低下问题,但是对于升级重决策和重体验的业务则比较有限,这也是企业在利用互联网进行转型过程中需要思考和平衡的问题。

吴品慧女士分享

最后,资深国际营销和市场品牌管理经理人、优衣库大中华区首席市场官吴品慧女士通过优衣库的发展案例深入解读了传统企业利用互联网和数字营销进行商业模式创新的方法。她表示,很多企业往往会因将重心放在互联网方面的投入上而忽略了商业模式、品牌价值和可持续传承。作为一个专注于为人们的生活提供解决方案的服装品牌,优衣库的成功很大程度上源于它的产品和品牌价值。在数字时代,中小企业更需具备构建核心业务的能力,要懂得通过产品的差异化来创造品牌价值,同时也要兼顾产品的创新。

无论时代怎么变,品牌和创新始终都是企业最核心的竞争力,作为在转型边沿的传统企业,一定要看准时机完成自身的转型和蜕变。
 

 
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