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佛教品牌营销策划 品牌连锁营销

[打印]2012-01-20    有效期:不限 至 不限3237

连锁需要佛教品牌,同时它也是一种商业模式,纵观连锁行业,很多佛教品牌发展速度很慢,也有很多有战略眼光的企业家寻找相应的佛教品牌机构,作相应的策划以求加速。但是却经常被忽悠,多数策划机构在连锁的帽子下,走的是佛教品牌策划的路子,策划机构对连锁项目的把握,根本没有任何经验,对行业相关法律也不甚了解。所策划的佛教品牌收费极高,但是解决不了问题,鉴于行业弊端,资深策划师,居先生站出来拿出自己专业的连锁策划流程,供大家参考。

第一步特许连锁策划拟定方案
特许连锁策划经营营销方案的拟定,应依照下列步骤进行:
(1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。
(2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。
(3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。
(4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。
(5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。
(6) 选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。
(7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。
(8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。

第二部步许连锁策划方案的格式
(1)连锁策划方案名称。要求清楚、明确、具体。
(2)连锁策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。
(3)完成连锁策划方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。
(4)连锁策划的目标。用准确的数据表达清楚。
(5)连锁策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估
(6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。
(7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。
(8)连锁策划方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。
(9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。
(10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

第三步特许连锁策划营销方案的格式
(1)营销机会分析。包括:整个商品或消费品市场的数量和金额分析;各竞争店牌或佛教品牌的销售量与销售额分析;各竞争店牌或佛教品牌商品结构的销售量与销售额的分析;各竞争店牌或佛教品牌市场占有率的比较分析;顾客与消费者年龄、性别、家庭收入等分析;各竞争店牌或佛教品牌商品优缺点的分析;各竞争店牌或佛教品牌市场细分与商品定位的比较分析;各竞争店牌或佛教品牌广告费用与广告表现的比较分析;各竞争店牌或佛教品牌促销活动的比较分析;各竞争店牌或佛教品牌公关活动的比较分析;各竞争店牌或佛教品牌定价策略的比较分析;各竞争店牌或佛教品牌分销策略的比较分析;各竞争店牌或佛教品牌店铺布局的比较分析;企业的利润结构和费用情况分析。
(2)目标市场定位。包括:确定目标市场和商品定位;经营目标;价格策略;分销策略;广告形式和投资预算;促销活动的重点和原则;公关活动的重点和原则。

 

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